Képessé tegye a hallgatókat arra, hogy értelmezni tudják szervezeti csoportok felépítését és tulajdonságait. Képesek legyenek az alapvető csoportvezetési technikák alkalmazására és az eredményes munkához szükséges csoportdinamikai feltételek kialakítására.
Csoportok menedzselése (GLOGBAL-CSOPMENE-1)
Alapadatok
Szak és képzési szint
Logisztikai mérnöki, alapképzés
Tanterv
2026
Óraszám
8 (Konzultáció)
Kreditérték
2 kredit
Elmélet–Gyakorlat arány
Elmélet: 0%, Gyakorlat: 0%
Tantervi félév
5. félév
Munkarend
Levelező
Előfeltételek
Transzverzális II.: Beszerzési tárgyalástechnika
Értékelés típusa
Gyakorlati jegy
Tárgy kategória
Szakirányon kötelező
Nyelv
magyar
Oktatók
Tantárgyfelelős
Dr. Török Erika
Felelős tanszék
Informatika Tanszék
Oktatók
Ellenőrzésért felel
Bajákiné Szűcs Éva
Tantárgy célja
Elsajátítandó ismeretanyag
1. A csoport legfőbb ismérvei. Személyiség és csoport – egyéni és közösségi identitás. 2. A csoporttá érés folyamata és érzelmi/dinamikai fázisai. Vezetői kompetenciák, érzelmi intelligencia. 3. Problémaközpontú vagy megoldásközpontú gondolkodás. 4. Motiváció és vezetés. A vezető személy szerepe a csoporttá érés folyamatában. 5. Konfliktus a csoportban. Problémák kezelése, feldolgozása a csoportban. Kritika és dicséret a csoportban – visszajelzés egymásnak. 6. Stresszkezelési stratégiák, technikák. Értő hallgatás. 7. Szerepek a csoportban. Csoportból csapat – közösségformálás. A csapat identitása, kohéziója, belső összetartó ereje. 8. Coach, tréner, tanácsadó szerep. 9. Csoportközi viszonyok. Meeting, értekezlet, megbeszélés. 10. A csoportok rejtett hálózata. Szociometria a gyakorlatban. 11. Hatalom és vezetés. A kultúra hatásai a csoport légkörére, eredményességére. 12. A szervezeti kultúra és a vezetés kapcsolata. A vezető mint különleges egyén a csoportban: a vezetői stílus, szemléletmód.
Szakmai kompetenciák
Tudás
Ismeri a szervezési, irányítási és kommunikációs technikákat. Tudja értelmezni a szervezeti csoportok felépítését és tulajdonságait.
Képesség
Képes önálló tanulás megtervezésére, megszervezésére és végzésére. Komplex megközelítést kívánó, illetve váratlan döntési helyzetekben is képes a jogszabályok és etikai normák teljes körű figyelembevételével meghozni döntéseit.
Attitűd
Törekszik arra, hogy feladatainak megoldása, vezetési döntései az irányított munkatársak véleményének megismerésével, lehetőleg együttműködésben történjen.
Autonómia és felelősség
Figyel munkatársai szakmai fejlődésének előmozdítására, ilyen irányú törekvéseik kezelésére és segítésére.
Számonkérés és értékelés
Félévközi követelmények
1. A témával kapcsolatos szakanyag önálló feldolgozása hallgatói kiselőadás keretében. Szóbeli tartalom: 30 pont, vázlat 10 pont, ppt: 10 pont, összesen: 50 pont. A hallgatói kiselőadás időpontja egyéni megállapodás alapján történik, terjedelme 30 perc. 2. Esettanulmány készítése „Csoport és vezető” címmel. Az esettanulmány interjú/k alapján készül, terjedelme minimum 5 oldal, mely tartalmazza az interjú/k kérdéseit, a válaszokat, az interjú/k alapján készített összegzést és a felhasznált irodalmat. A feladatot 2a szorgalmi időszak utolsó előtti hetéig kell feltölteni a tantárgy TEAMS felületére a Fájlok/Hallgatói munkák közé. A feladattal 50 pont szerezhető. Interjú kérdések: 20 pont, összegzés: 20 pont, felhasznált irodalom (legalább 3): 10 pont.
Generatív MI használata
3. álláspont: A GMI használata teljes mértékben engedélyezett, feltéve, hogy a használat megfelelően hivatkozott, és nem veszélyezteti a tantárgyleírásban meghatározott tanulási eredmények elérését.
Segédanyagok, laborháttér
A TEAMS-be feltöltött anyagok.
Irodalom
Kötelező irodalom
Kötelező irodalom: Kötelező Klein Sándor: Vezetés- és szervezetpszichológia, Edge 2000 Kiadó, Budapest, 2012. (27-41, 43-88, 99-103, 263-292, 559-580, 613-624. o.) ISBN:9789639760073;
Ajánlott irodalom
Glenn Parker – Robert Hoffman: A tökéletes megbeszélés. HVG Könyvek Kiadó, Budapest, 2011, ISBN:9789633040522 Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee: A természetes vezető. Az érzelmi intelligencia hatalma. Vince, Budapest, 2003. ISBN: 9639323705 Daniel Meire: Teamcoaching. SolutionSurfers Magyarország Kft., 2013. ISBN: 9789630857819 Daniel H. Pink: Motiváció 3.0 HVG Könyvek Kiadó, Budapest, 2010. ISBN: 9789633040201 Michael P. Nichols: Értő hallgatás - Tanulj meg odafigyelni, hogy jobbá tedd kapcsolataidat! Édesvíz Kiadó, 2014. ISBN:9789635291533 Mérei Ferenc: Közösségek rejtett hálózata. Osiris Kiadó, 2006. ISBN: 9789633894583 Forgács József: A társas érintkezés pszichológiája. Kairosz Kiadó, 2007. ISBN: 9789639137714, (7-10. fejezet: 132-244. oldal) Manfred Gellert, Claus Nowak: A csapatépítés nagykönyve - CD melléklettel. Z-Press Kiadó, 2010. ISBN: 9789639493544 Klein Sándor: Vezetés- és szervezetpszichológia. Edge 2000 Kiadó, Budapest, 2012. ISBN: 9789639760073 Mészáros Aranka: A munkahely szociálpszichológiai jelenségvilága, Z-Press Kiadó, Miskolc, 2006. ISBN:9789639493339 Antal Zsuzsanna, Dobák Miklós (2016): Vezetés és szervezés - Szervezetek kialakítása és működtetése, Akadémia Kiadó Belbin, M. (2015): A team, avagy az együttműködő csoport, Edge 2000 Kft Branson, R. (2017): A Virgin-módszer – Minden, amit a vezetésről tudok HVG Könyvek Greßer, K., Freisler, R. (2016): Agilis és sikeres vezetés, Z-Press Kiadó